在E3 2013中,索尼公司公開了PS4的造型以及售價,並為大家介紹了許多主機本身以及服務相關的情報,引起了人們的廣泛關注。而國外媒體針對PS4採訪了SCE社長安德魯·豪斯,其中關係到該主機許多方面的情報,下面就請玩家們來看一看。

  記者:PS4首發重視的是什麼?家用機的商業模式正在持續改變,這種狀況下,是基於什麼樣的考慮安排PS4的首發的呢?

  豪斯:是用戶體驗第一為最優先的考慮。2月發表時已經說過了,將提供“全新的,人和人之間的聯繫”帶來的遊戲樂趣。在此之上,我希望也能關注到身體物理性的用戶界面提升。我們準備了叫“The Playroom”的技術演示,PS4攝像頭和光條能做到什麼​​,希望大家一定要體驗感受一下。剩下的自然是通過優秀的處理性能,帶來能引發新感動的遊戲體驗。這也是2月說過的內容,我們會挑戰實現電影一般的感動。

 

記者:此前在玩家間,遊戲的銷售模式沒有大的改變形成了話題。包裝遊戲依然可以正常的轉讓借出,沒有特殊的認證措施。PS4不改變商業模式的理由是?

  豪斯:沒有改變,老實說,完全沒有改變的打算。

  記者:還有二手的問題。

  豪斯:為什麼呢?物理光盤,對於購買了PS4藍光遊戲碟的人來說,“購買者就是內容的擁有者”這個意識非常強烈。我們必須要尊重這一點。

  提供平台的時候,有一個目的就是“盡可能地提供給廣大的用戶”。這樣的話,給用戶安排DRM和認證,沒有聯網的人,網絡可信度低的國家就難以成為對象。當然,能連接上網的話,能夠提供很好的遊戲體驗。不過對作為基礎用戶體驗來說,“買了遊戲就要能玩”這點依然是基本,是不變的中心。

  軟件銷售方面,基本上就是要“盡可能地靈活”,需要能對應所有的商業模式。F2P也是非常重要的,對普通遊戲軟件的課金先放一邊。發行商方面也要能選擇“純粹的F2P”那樣的明顯不同的商業模式。這7年來,我們積累了很多網絡上銷售內容的知識。PS+這樣對用戶提供追加免費內容的模式取得了很高的評價。我們將持續下去。讓物理光盤遊戲對應數字下載銷售的模式也會持續下去。

  實體,F2P,DLC,還有完整遊戲下載,所有都會作為選項提供給玩家。這是我們的立場。特別是歐美,我們認為月費會是收益的支柱。

  記者:PS4的網絡多人遊戲將只對應PS+會員,這也是手段之一?

  豪斯:是的,這和PS3有別。商業層面上,PS+會是收益的一個支柱。

  作為和用戶的交流,我們認為最重要的首先是“希望讓在線多人遊戲能更好”。希望PS4能變得更好。從商業角度出發,公司必須要考慮成本。於是我們希望用戶能分擔一小部分,分攤基礎設施建設的費用,加快成本回收,是這樣的一個模式。

  現在的PS+提供了很多免費遊戲,獲得了許多玩家的支持。如果這部分一併也成為多人在線遊戲一樣的課金項目就會成為問題。我們的目標是向用戶提供使其滿足的內容。

  記者:有的遊戲發行方希望限制二手,這不會有問題嗎?

  豪斯:據我所知,沒有遊戲發行方直接表達這樣的期望。昨天EA的彼得?摩爾CEO也發表意見“EA不打算對物理媒體進行限制”。

  對二手軟件,必須要取得一個平衡。發行方,製作方希望在玩家購入二手游戲的時候以某種方式參與進去。我們和遊戲發行商有同樣的考慮。

  不過,和二手軟件銷售的人員交流可以得知,賣二手游戲的人基本上都會把資金拿去買新的遊戲。結果新遊戲就能賣得更好。就有人認為這是非常公平的交易。

  我理解兩方的利益所在,作為平台提供者立場上存在困難,我們是想保持一個平等公平的狀態。

  期望硬件銷售再現PS2的盛況,日本是最優先的

  記者:399美元的價格很有吸引力,另一方面,專用遊戲機的商業模式在變化。通用設備中,有以內容販賣為核心,(硬件本身)基本不獲利的產品。關於銷售模式你如何看待?

  豪斯:PS4在技術和架構選擇上,與PS3初期投資,硬件設計上有很大不同。用我的話來說就是“回到盡可能接近PS2的商業模式”。硬件的利益不會大,同時補貼的部分也不會很多。首發399美元這個價格具有競爭力,同時也考慮到了利益。

外遇調查站 鴻海徵信 女子偵探徵信網 女人國際徵信   

記者:存在通過契約機低價銷售的可能嗎?XBOX ONE據稱在討論這樣的模式。

  豪斯:這是可能的模式。現在還沒有具體可發表的計劃。

  記者:也就是還沒有“以契約機銷售的商業模式”?

  豪斯:是的。

  記者:日本的價格還沒有發表。日本是首批上市的國家嗎?價格會如何?

  豪斯:現在還無法給出明確的答复。這次的價格才公佈,全世界的用戶能產生多大的興趣,目前正需要判斷。歐美的客戶,競爭的狀態都很重要。首先要放出消息。這不是說其他地區不會發表。需求有多少,生產計劃如何安排,要觀察生產時期等方面進行討論。

  記者:XBOX ONE在日本不是首批發售,玩家擔心下一個世代日本不是首發地區,PS4不是把日本當成低優先級的國家吧?

  豪斯:當然不是。日本是索尼的母國,是非常重要的。我們很清楚日本的玩家對PS有長久的感情。正如之前所說,目前才剛發表399美元的消息,根據需要,我們會發表在日本的計劃。

  PS4的設計是隅井徹負責,包含了“PS的DNA”

  記者:PS4的設計印象和PS2很接近。硬件的商業模式和PS2也很接近。這是有意識的嗎?

  豪斯:這個問題很好。我和負責設計的隅井徹先生討論了很長時間。我並沒有進行非常明確的指示,就是表達了“希望是能表現PS歷史和DNA的設計”。

  結果,隅井先生憑藉自己創造力拿出了這個設計。我瞬間就感覺到“這不是在向PS2致敬嗎?”實際上久多良木先生也說了同樣的話。我認為這樣的理解是積極的。

  隅井先生在向PS2致敬的同時, 設計有著最先進,面向未來的的特點。我個人特別堅持的一點,就是久多良木先生的時代開始的,新遊戲機的輪廓要是那種自己可以在紙上畫出來的造型。非常傳統的地方就是PS的DNA。於是我拜託隅井先生“要是那種誰都可以畫出輪廓的造型。”

  最後還有一個小小的堅持。就是要把PS藍色的光帶放在某個位置。實際上打開電源的時候光帶是會發光的,光帶處的LED在接上電源的時候,會刷的一下變成PS的藍色。這點希望大家從成品中好好體驗。對這些細節的堅持就是PS的DNA。

  記者:看著E3會場的時候,就感覺到家用機遊戲的世界在變化。其中抱著“家用機會在下一世代完結”觀點的人也不少。你覺得家用機事業今後會怎麼樣?在PS4的時候之後,會是一個什麼狀況?

  豪斯:當前是沒法說再下一個世代的事情的。家用機事業在變化,這也有一個積極的意味。PS3的時代起,專用設備開始轉變為擁有各種功能的娛樂設備。在這個時代單純用一個“家用機”來形容是否合適呢?我們的公司名稱是索尼電腦娛樂,這也包含了我們的追求。

  我覺得還有一個意味。PS3發售當初就更接近專用遊戲機。雖然可以放藍光,但沒有PSN,沒有通過網絡進行的娛樂內容。這些都是PS4最初就有的。和PS3那時很不一樣。家用機事業變了,真意就在這裡。

  能提供比PS3更廣闊更多樣的娛樂方式,還比PS3首發便宜200美元,我認為PS4價值很高。

 

記者:關於PSV,掌機領域。世界範圍狀況很嚴峻。比起家用機狀況很惡劣,這點你作何想?

  豪斯:日本和美國的用戶層有區別。另外,PSV作為PS4的remote play端,我個人很期待。在美國掀起的一個潮流是在看電視的同時使用其他設備,就是第二屏的概念。通過GAIKAI的技術,PSV可以成為PS4的完美搭檔機。

  記者:PS4和PSV的套裝呢?

  豪斯:可以有。和契約機一樣。各種零售方案的可能性都有。現在需要重視的是基本零售版方案。之後有各種可能性。之後會進行討論。

  通過本土化大幅改變的“發展中國家”銷售額

  記者:對於遊戲機還不普及的國家,PS3和PS4扮演的是什麼角色?

  豪斯:這和我的信條接近。在歐洲有相關的經驗。本土化有非常大的價值。媒體都認識到了這一點。舉個正面例子,波蘭5年前是基本沒有家用機事業的國家。在我們當地公司的強烈要求下製作了波蘭語版本。基於檢驗投資效果的目的,實驗性地進行了,效果非常好。之後不只是文字本土化,還使用了波蘭有名的聲優,對語音也進行了本土化。那在波蘭也引起了非常大的話題。對軟件的銷售有著很好的作用。

  在波蘭的各種店面,不只是賣遊戲的,還有賣好萊塢藍光電影的,都完全沒有英語。各個作品不一。這樣的國家裡要銷售娛樂內容,必須使用本地的語言。

  在拉丁美洲,本土化是事業展開成長的支柱。亞洲,尤其是中國的本土化正在推進。PS的法則就是“盡可能地提供給廣大的用戶”,從這個角度出發,本土化是理所當然的事情。這是作為平台提供者必須的責任。

  PS3和PS4的關係方面,我們也希望盡可能地銷售PS4。大前提是“能以何樣有吸引力的價格展開”,以及“能不能為此做到必要的成本控制”。

創作者介紹

魔獸世界-魔獸學堂-最HOT遊戲

daniel0520 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()


留言列表 (1)

發表留言
  • o38fb
  • tk2j50405
    太棒了 找﹌了〇好﹂久終§於找﹎到☉硬□碟醫~院☉幫〇我救○出手﹂機♂刪﹍除照片與﹉我◇的﹉修理硬碟♂隨♂身﹂硬碟§bdigwt2t4 NAS群輝○QNAP專☉救line的對~話﹌記〇錄和聯絡人﹎簡﹍訊□jt5124網址【☆zzb.bz/1sc63】◇
    試過○在網◎路♂推﹉廣你的產﹌品♂嗎﹂